Cuisine schmidt?

Schmidt va me couter avec tout l'electro (micro onde, four, plaque vitro, lave vaisselle, hotte wirpool et neff) mais pas le frigot) , pas le mitigeur mais la pose : 11 000 euros avec en gros 9 m lineaire de meuble bas equipés et deux armoires (four et cellier) et plan de travail en credance en quartz (2500 euros rien que pour cela)...qu'en pensez vous ?
moi je trouve cela raisonnable...

Il faut le devis et l'implantation pour juger

Pidrou a écrit:

Ces enseignes là restant des franchisées, chaque patron de magasin fonctionne comme bon lui semble.

Pour information les magasins Schmidt ne sont pas des franchises mais des concessions !

Poulz a écrit:

Pidrou a écrit:

Ces enseignes là restant des franchisées, chaque patron de magasin fonctionne comme bon lui semble.

Pour information les magasins Schmidt ne sont pas des franchises mais des concessions !

Slt,

La définition de "concession" est la suivante:

"Privilège accordé par l'état en vue d'une exploitation dans l'exercice d'une activité".

Poulz a écrit:

Pidrou a écrit:

Ces enseignes là restant des franchisées, chaque patron de magasin fonctionne comme bon lui semble.

Pour information les magasins Schmidt ne sont pas des franchises mais des concessions !

Voila une des principales caractéristiques de pourquoi je n'aime pas les forums...
Toujours quelqu'un pour reprendre ou autre c'est dingue.
Mon message est clair, que ça soit une franchise ou une concession, la n'est pas la question.
Le patron du magasin décide de travailler avec le coefficient de vente qu'il souhaite.

Pidrou a écrit:

Poulz a écrit:

Pidrou a écrit:

Ces enseignes là restant des franchisées, chaque patron de magasin fonctionne comme bon lui semble.

Pour information les magasins Schmidt ne sont pas des franchises mais des concessions !

Voila une des principales caractéristiques de pourquoi je n'aime pas les forums... Mais vous participez au forum non?

Toujours quelqu'un pour reprendre ou autre c'est dingue.... C'est également ce que vous faites....

Mon message est clair, que ça soit une franchise ou une concession, la n'est pas la question.

Le patron du magasin décide de travailler avec le coefficient de vente qu'il souhaite.

.... Il y a au départ de cette réflexion plusieurs paramètres à prendre en compte, location ou achat de l'emplacement, effectif salarial, rémunération des commerciaux, véhicules, taxe professionnelle, électricité, stocks éventuels, secrétaires, métreurs, poseurs, ....etc....

Ce n'est pas de cette manière qu'il faut calculer, on additionne toutes les charges fixes par exercice financier annuel, et également en N+1, N+2, N+3,  on détermine son volume de vente à envisager, les objectifs à se fixer, la masse salariale nécessaire, les conditions d'achat auprès des fournisseurs, et encore etc, etc, etc,.....

Et au final, on obtient le résultat minimum a atteindre comme marge pour faire tourner la cabane convenablement, et ne pas être obligé comme certains à finir en liquidation judiciaire, ou balancer du personnel à la porte.....

SPLASH34 a écrit:

Pidrou a écrit:

Poulz a écrit:

Pidrou a écrit:

Ces enseignes là restant des franchisées, chaque patron de magasin fonctionne comme bon lui semble.

Pour information les magasins Schmidt ne sont pas des franchises mais des concessions !

Voila une des principales caractéristiques de pourquoi je n'aime pas les forums... Mais vous participez au forum non?

Toujours quelqu'un pour reprendre ou autre c'est dingue.... C'est également ce que vous faites....

Mon message est clair, que ça soit une franchise ou une concession, la n'est pas la question.

Le patron du magasin décide de travailler avec le coefficient de vente qu'il souhaite.

.... Il y a au départ de cette réflexion plusieurs paramètres à prendre en compte, location ou achat de l'emplacement, effectif salarial, rémunération des commerciaux, véhicules, taxe professionnelle, électricité, stocks éventuels, secrétaires, métreurs, poseurs, ....etc....

Ce n'est pas de cette manière qu'il faut calculer, on additionne toutes les charges fixes par exercice financier annuel, et également en N+1, N+2, N+3,  on détermine son volume de vente à envisager, les objectifs à se fixer, la masse salariale nécessaire, les conditions d'achat auprès des fournisseurs, et encore etc, etc, etc,.....

Et au final, on obtient le résultat minimum a atteindre comme marge pour faire tourner la cabane convenablement, et ne pas être obligé comme certains à finir en liquidation judiciaire, ou balancer du personnel à la porte.....

Vous avez raison.
Je ne suis pas allé dans le détail, nous sommes d'accord.
Revenons en au sujet =)

Pour en revenir a l'initial et rassurer BABYPLATHYS, oui SCHMIDT est un bon produit.

Ce que devrait faire son concepteur, c'est de l'emmener rendre visite chez un ou deux de ses clients, pour qu'il puisse juger de la qualité de la pose.

Je dis cela car, a mon sens, un projet réussi repose sur la confiance entre les 2 parties.

Il est très fréquent que je me rende avec mes nouveaux clients au domicile des "anciens" afin qu'ils se rendent compte de l'installation faite, l'ergonomie de l'ensemble du projet, l'évolution dans le temps, etc.....

Ok, ça prends un peu de temps, mais quand un client a un projet, il faut savoir l'accompagner.

Je fais mon métier avec une réelle passion, je conçois les cuisines et je les pose, ( petite structure,  "clean" et efficace ) et mon objectif principal est la satisfaction totale de mes clients.
Précisant au passage, ne faire aucune pub pour mon compte, je ne communiquerai jamais.  

Maintenant, commencez par jeter un oeil sur l'ensemble des installations faites dans le show-room, celles ci doivent être PARFAITES... c'est déjà un bon indice !

Si on à la bonne combinaison "Concepteur-Produit-Poseur" aucun soucis à avoir.